Oppdraget er knyttet til avdelingen «Publikumsprodukter» i divisjonen Teknologi- og Produktutvikling. Avdelingen har ansvar for NRKs produktutviklingsstrategi, og drift, forvaltning og videreutvikling av NRKs publikumsprodukter som NRK TV, NRK Radio og NRK.no

Teamet som utvikler produktet NRK.no trenger nå en vikar for en av de to teamlederne. Teamet arbeider i stor grad autonomt og smidig, og ledes av en én strategisk leder, én strategisk rådgiver og to teamledere. Det tverrfaglige teamet består av én tester, to driftere, to på brukerstøtte, fem designere og 15 utviklere. Seks av utviklerne er lokalisert i Bodø. Teamet er til enhver tid organisert i ulike aktiviteter som går over noen måneder, og Teamlederne deler ansvaret for disse aktivitetene mellom seg.

Teamets hovedformål er å:

• Sikre drift, forvaltning og videreutvikling av hele verdikjeden til NRK.no; fra redigering og publiseringsverktøyet til journalistene, til hvordan innholdet presenteres for publikum på NRK.no
• Sørge for at journalistene har de verktøyene som trengs for å kunne opprette, skrive og redigere artikler som skal ut på NRK.no
• Ivareta og skape vekst i bruken av NRK.no

NRK.no står overfor store og spennende utfordringer knyttet til hvordan vi kan bli enda mer relevante for publikum. En av utfordringene, er hvordan NRK kan samarbeide mer på tvers av publikumsproduktene for å skape lojalitet og vekst. 

Teamlederens ansvar er å forstå og formidle mål og ambisjon slik at vi utnytter mulighetsrommet i teknologien med mål om at publikum og interne brukere får det de ønsker og trenger. I tillegg handler arbeidet om å lede teammedlemmene i riktig retning gjennom å legge til rette for samarbeid, flyt og fremdrift. Teamlederen må derfor ha bred erfaring med å lede digitale produktutviklingsteam, i tillegg til kompetanse innen smidig ledelse og metodikk. 

Ansvar og oppgaver
Mål, ambisjon og tiltak

• Bidra til det strategiske arbeidet med å sette mål og ambisjon, og omsette dette til handling sammen med teamet. 
• Ansvaret for å sørge for at eventuelle prioriteringsutfordringer løses. 
• Ansvar for å følge opp teamets OKRer

Flyt og fremdrift

• Ansvar for at samarbeidet i teamet og med andre team fungerer godt, og at teamet har god flyt og framdrift. Herunder sørge for det teamet trenger av møtepunkter, avklaringer workshops eller annet.
• Løpende evaluere måten det jobbes på, og iverksette eventuelle endringer i samarbeid med den andre teamlederen og teamet. 

Lede folk

• Coache og veilede teammedlemmene
• Sikre at teamets helsestatus blir jevnlig sjekket, og at trygghet og trivsel ivaretas
• Sammen med strategisk leder og personalledere sikre at teamet er best mulig i stand til å løse oppgavene

Samarbeid med interessenter

• Sammen med strategisk leder, sikre gode og tydelige prioriteringer og forventningsavklaringer i samarbeid med interessentene 
• Fasilitere møter internt og med eksterne interessenter

Leveranseansvar

• Bidra til en kultur der teamet sikrer at det som leveres gir verdi og at det løpende lærer av det som gjøres og endrer det som må til
• Samarbeide tett med andre team, fagpersoner og ledere for å nå strategiske mål i fellesskap

• Må ha relevant erfaring med å ha ledet minst ett smidig, tverrfaglig produktutviklingsteam med utviklere og designere over minst 6 måneder. 
• Må ha minst 3 års erfaring som teamleder
• Må kunne snakke og skrive norsk flytende, og beherske godt engelsk skriftlig og muntlig
• Må ha erfaring med Atlassian-systemer (Jira, Confluence og Slack) 

• Bør ha gode samarbeid- og kommunikasjonsevner, en genuin interesse for å jobbe med mennesker og få individer og samarbeid til å fungere godt.
• Bør ha hatt flere lengre oppdrag med å lede smidige, tverrfaglige produktutviklingsteam.
• Bør ha ledet team i store, komplekse organisasjoner, og ha evne til å navigere slike og bygge nettverk med interessenter   
• Bør ha erfaring med sourcing og offentlige anskaffelser   
• Bør ha kompetanse og erfaring med å kommunisere strategiske mål til team, og fasilitere arbeidet med å omforme dette til konkrete planer og prioritering av oppgaver. Gjerne ved bruk av OKR.
• Bør ha kompetanse og evnen til å kommunisere hva som gjør smidige produktutviklingsteam velfungerende og effektive, og erfaring med ulike metoder og teknikker som kan tas i bruk for å få dette til i praksis (videopresentasjon av konkrete erfaringer)