Oppdraget går ut på å tilby lederutvikling som ivaretar personlig utvikling i lederrollen, praktisk hverdagsledelse og teamutvikling. Lederutviklingen skal ha høy kvalitet, og den skal være solid forankret i nyere forskning og relevant empiri. 

Vi ønsker tilbud på: 

1. Ledergruppeutvikling for våre ledergrupper på nivå 1 og 2. Det vil si toppledergruppen og ledergruppene til alle avdelingsdirektørene. Til sammen syv ledergrupper. Ledergruppene har flere nye deltakere og gruppen trenger å bli «satt». Vi ser i utgangspunktet for oss ca. to ledergruppesamlinger pr. ledergruppe, men her styrer behovet. Vi ønsker videre at innholdet i ledergruppeutviklingen til en viss grad også skal gjenspeile innholdet i selve lederutviklingsprogrammet for alle ledere, slik at det blir konsistent fra øverste nivå og ned til 1. linjen og slik at vi fremmer en felles ledelsesfilosofi og en praksis på hvordan vi gjør det her hos oss. 

2. Lederutviklingsprogram for alle våre øvrige ledere basert på behovsanalysen vi allerede har gjennomført som omhandler 

a)  Personlig utvikling i lederrollen. Hvem er jeg som leder? Hvordan virker jeg på andre, kommunikasjon og påvirkning, osv. og 

b)  Temabasert opplæring som f.eks. krevende samtaler, konflikthåndtering, rekrutteringsteknikk osv. (se ellers vedlegg), og 

Innholdet alle punktene 1., 2a, og 2b skal utvikles i tett samarbeid med samarbeid med oss. Lederutviklingen skal være tilpasset de ulike delene i virksomheten, dvs. både for Kjededrift og Kjedekontoret, være konsistent og helhetlig fra øverste nivå ledere, mellomledere og 1. linje. Hovedtyngden av 1. linjeledere er butikksjefer og nestledere i butikk, hvor fokuset skal være på praktisk hverdagsledelse av butikkteamene. Det er mulig å gi tilbud på både pkt 1. 2a) og 2b), eller på alt. 

Ta kontakt for mer informasjon om oppdraget.