Folkehelseinstituttets strategi fram mot 2024 har ni satsninger for å møte de store utviklingstrekkene som påvirker folkehelsen i Norge og i verden. Klimaendringer, nye smittestoffer, økende helseulikheter og en aldrende befolkning er bare noen av utfordringene som gjør at vi stadig må søke nye løsninger for å beskytte liv og for å styrke helse og livskvalitet i hele befolkningen.

De ni satsningene er:

• Sterke i krise
• Forutse helsetrusler
• Helsedata i sanntid
• Tiltak som virker
• Det åpne instituttet
• Fremtidens helse- og omsorgstjeneste
• Norge i verden
• Klimaendringer og helse
• Store samfunnsutfordringer

Folkehelseinstituttet er organisert i fem områder og «Helsedata og digitalisering» er ett av disse. Området er inndelt i 11 avdelinger som har ansvar for innsamling, forvaltning og utlevering av data fra helseregistre og helseundersøkelser. Området har også avdelinger som driver med statistikk og forskning. I tillegg har området flere avdelinger som arbeider med digitalisering, herunder utvikling av it-løsninger og infrastruktur som understøtter FHI sine drifts- og satsningsområder. Fire avdelinger er lokalisert i Bergen, resten i Oslo

Området «Helsedata og digitalisering» skal i løpet av de neste månedene utvikle tydelige mål og veikart for viktige satsninger i området. I tillegg skal det utvikles indikatorer eller andre virkemidler for å følge måloppnåelsen. Arbeidet skal ta utgangspunkt i vedtatte strategier og pågående arbeid. Til dette ønsker vi bistand fra konsulenter som kan bistå\drive prosesser i avdelinger og på områdenivå.

Vi planlegger å gjennomføre arbeidet i løpet av 3-6 måneder med oppstart så raskt som mulig. Konsulentene skal arbeide tett med ledere og ansatte på området og bidra til en effektiv og lettbent prosess som konkretiserer retning og mål, herunder målbarhet. I arbeidet skal det også kartlegges og mulige effektiviseringstiltak og kostnader knyttet til måloppnåelse. Sluttproduktene skal være i enkle formater og skal kunne oppdateres og justeres årlig eller ved behov. Arbeidet skal være motiverende og samlende for ansatte og ledere. Arbeidet tar ikke sikte på dypere analyser og mål knyttet til it-arkitektur, samfunnsøkonomi, organisering eller lignende. Målet er å oppsummere og videreutvikle mål og planer som allerede er utarbeidet eller er under utvikling i andre prosesser.

Bistanden skal utføres i: Konsulentene må kunne bistå avdelinger både i Oslo og i Bergen og noe reisevirksomhet på påregnes.

KRAV TIL KOMPETANSE

Konsulentene må ha god kompetanse på helsesektoren, prosjektledelse, utvikling av målbilder\veikart samt verktøy for oppfølging av måloppnåelse. Konsulentene må ha god erfaring med å drive prosesser internt i organisasjoner, herunder gode kommunikasjons- og samarbeidsevner. I tillegg må konsulentene ha solid erfaring med gode fremstillinger både i tydelige tekster og power-point.